Вдосконалення діяльності підприємства в умовах нестабільності на прикладі роботи відділення Нової пошти

Abstract

У першому розділі проведено дослідження зовнішнього середовища підприємства. Виконано SWOT-аналіз ТОВ Нова пошта,розглянуто теоретичні основи конкурентоспроможності та визначено фактори впливу,які формують конкурентну перевагу для транспортних компаній, таких як Нова пошта, Де лівері, Укрпошта, Авто люкс. У другому розділі розглянуто класифікацію, методи та моделі прийняття управлінських рішень та досліджено ефективність гнучкості при прийнятті управлінських рішень в умовах невизначеності. У третьому розділі виконано аналіз основних показників ефективності діяльності ТОВ Нова пошта. Проаналізовано ключові показники ефективності КРІ та мотивацію персоналу. Досліджено практичну реалізацію управління витратами на підприємстві та собівартість. Розглянуто питання продуктивності праці, проаналізовано та систематизовано досвід роботи компанії ТОВ Нова пошта щодо підвищення продуктивності праці.