Удосконалення управління товарною політикою підприємства роздрібної торгівлі (на прикладі магазину побутової техніки "Техноцентр")

Abstract

В роботі розглянуто теоретичні та методичні основи управління товарною політикою торгівельних роздрібних мереж, зроблено аналіз системи управління товарною політикою на прикладі магазину побутової техніки "Техноцентр". На базі використання основних положень товарної політики розглянуто методичні основи розробки та управління товарною політикою торгівельних роздрібних мереж. Розкрито суть, методики аналізу, формування та напрямки реалізації товарної політики. Проаналізовано систему управління товарною політикою підприємства роздрібної торгівлі магазину "Техноцентр", розглянуто структуру управління. Здійснено аналіз фінансово-господарських показників, аналіз основних стратегічних факторів бізнес-середовища "Техноцентр". Було проведено SWOT-аналіз регіону, який дозволив виявити сильні та слабкі сторони, загрози та можливості магазину "Техноцентр". Сформовано та обгрунтовано основні напрямки та заходи щодо удосконалення товарної політики магазину роздрібної торгівлі "Техноцентр".

В работе рассмотрены теоретические и методические основы управления товарной политикой торговых розничных сетей, сделан анализ системы управления товарной политикой на примере магазина бытовой техники "Техноцентр". На базе использования основных положений товарной политики рассмотрены методические основы разработки и управления товарной политикой торговых розничных сетей. Раскрыта суть, методики анализа, формирования и направления реализации товарной политики. Проанализирована система управления товарной политикой предприятия розничной торговли магазина "Техноцентр", рассмотрена структура управления. Осуществлен анализ финансово-хозяйственных показателей, анализ основных стратегических факторов бизнес-среды "Техноцентр". Был проведен SWOT-анализ региона, который позволил выявить сильные и слабые стороны, угрозы и возможности магазина "Техноцентр". Сформировано и обосновано основные направления и мероприятия по совершенствованию товарной политики магазина розничной торговли "Техноцентр".

The paper examines the theoretical and methodological foundations for managing the product policy of retail retail chains, analyzes the product policy management system using the example of the Technocenter household appliances store. Based on the use of the main provisions of the commodity policy, the methodological foundations of the development and management of the commodity policy of retail trade networks are considered. The essence, methods of analysis, formation and direction of implementation of commodity policy are revealed. The system of management of the commodity policy of the retailer of the Technocenter store is analyzed, the management structure is considered. The analysis of financial and economic indicators, analysis of the main strategic factors of the business environment "Technocenter". A SWOT-analysis of the region was carried out, which made it possible to identify the strengths and weaknesses, threats and opportunities of the Technocenter store. Formulated and substantiated the main directions and measures to improve the commodity policy of the retail store "Technocenter".