Управління оборотними активами підприємства

Abstract

Стаття присвячена узагальненню теоретичних аспектів щодо визначення сутності поняття управління оборотними активами підприємства та оцінці процесу управління ними на прикладі машинобудівного підприємства. Обґрунтовано необхідність та важливість ефективного управління оборотними активами в умовах фінансової нестабільності. На прикладі АТ «Сумський завод насосного та енергетичного машинобудування «Насосенергомаш» проаналізовано показники складу, структури та ефективності управління оборотними активами. З метою підвищення ефективності використання оборотних активів та покращення процесу управління ними на підприємстві запропоновано ряд заходів

В статье обобщены теоретические аспекты определения сущности понятия управления оборотными активами предприятия и оценке процесса управления ими на примере машиностроительного предприятия. Обоснована необходимость и важность эффективного управления оборотными активами в условиях финансовой нестабильности. На примере АО «Сумской завод насосного и энергетического машиностроения «Насосэнергомаш» подробно проанализированы показатели состава, структуры и эффективности управления оборотными активами. С целью повышения эффективности использования оборотных активов и улучшения процесса управления на предприятии предложен ряд мероприятий

The article is devoted to summarizing the theoretical aspects of defining the essence of current assets of the enterprise and evaluating the process management on the example of the machine-building enterprise. In the article is well founded the necessity and importance of effective management of current assets in conditions of the financial instability. As an example Public Joint Stock Company «NASOSENERGOMASH Pump & Power Engineering Works Sumy» detailed analysis of performance, structure and effective management of current assets. As a result, it has been found that the composition and structure of current assets of the industry specifics engineering enterprises. In order to increase the efficiency of current assets and improving it’s process management on the enterprise of proposals a number of events