Please use this identifier to cite or link to this item:
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/84025
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Analysis of the Definition of “Change” as an Economic Category |
Other Titles |
Аналіз дефініції "Зміни" як економічної категорії |
Authors |
Hrytsenko, Pavlo Valeriiovych
Kovalenko, Yevhen Volodymyrovych Voronenko, Viacheslav Ihorovych Smakouz, A.M. Stepanenko, Y.S. |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0002-3648-4313 http://orcid.org/0000-0002-2111-9372 http://orcid.org/0000-0002-0301-5924 |
Keywords |
розвиток організація зміни термін підприємства управління перетворення визначення development organization changes term enterprises management transformations definition |
Type | Article |
Date of Issue | 2021 |
URI | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/84025 |
Publisher | Sumy State University |
License | In Copyright |
Citation | Hrytsenko, P. V., Kovalenko, Y. V., Voronenko, V. I., Smakouz, A. M., Stepanenko, Y. S. Analysis of the Definition of “Change” as an Economic Category // Mechanism of Economic Regulation. 2021. № 1. P. 92-98. DOI: https://doi.org/10.21272/mer.2021.91.07 |
Abstract |
У статті досліджено загальні світові тенденції у сфері управління змінами в бізнесі, в яких
автори висвітлили різнобічний погляд науки та узагальнили інформацію щодо дефініції "зміни",
надавши кожному із існуючого переліку дефініцій характеристику, яка стосується масштабу.
Автори статті провели аналіз теоретичних підходів до дефініції збоку різних науковців та
визначили основні характеристики даних підходів. Аналіз показав, що більшість науковців
трактують зміни, як узагальнюючу категорію, спираючись на загальні економічні положення, що
стосуються стратегічного потенціалу, вільних ринків, поведінкових властивостей. За результатами
дослідження авторами сформовано узагальнюючу таблицю, в якій відображена окрема
характеристика та тлумачення терміну "зміни", що надається різними науковцями.
В результаті проведеного дослідження, авторами сформовано власне трактування дефініції на
основі обробленої літератури, яке на відміну від інших трактує зміни, як організаційних процес, що
перебуває в постійному русі та адаптації до нової інформаційної економіки. При цьому в якості
основної драйверу адаптації до змін автори вважають бізнес-процесну модель організаційної
структури, яка будується на оптимізації функціональних та інформаційних потоків та кардинально
іншому підході до використання людського ресурсу.
Практичні приклади, наведені авторами, підтверджують головну тезу всіх науковців, яка
полягає у невідворотності впровадження трансформаційних методик управління бізнесом, що
вважаються більш гнучкими, а тому і більш ефективними в сьогоднішніх реаліях світової економіки. Авторами надані рекомендації щодо подальших досліджень процесів змін, які повинні
зосереджуватись на чіткому балансі між розробленням нових методичних підходів та їх науковому
обгрунтуванні. The paper investigated general world trends in the field of business change in business, in which the authors highlighted a versatile view of science and summarized information on definitions of “change”, providing each of the existing list of definitions that relates to scale. The authors analyzed theoretical approaches to the definition of various scholars and identified the main characteristics of these approaches. The analysis showed that most scholars are interpreting changes as a generalization category based on general economic provisions relating to strategic potential, free markets, behavioral properties. According to the results of the study, the authors formed a summary table, which reflects a separate characteristic and interpretation of the term “change”, provided by various scientists. As a result of the study, the authors formed the actual interpretation of definitions on the basis of processed literature, which, unlike other treats changes, as an organizational process that is in constant motion and adaptation to a new information economy. In this case, as the main driver of adaptation to changes, the authors consider a business process model of the organizational structure, which is based on optimizing functional and information flows and a dramatically different approach to the use of human resources. Practical examples given by the authors confirm the main thesis of all scholars, which consists in the inevitability of the introduction of transformational business management techniques, which are considered to be more flexible, and therefore more effective in today's realities of the world economy. The authors provided recommendations on further research of changes in processes that should focus on a clear balance between the development of new methodological approaches and their scientific substantiation. |
Appears in Collections: |
Механізм регулювання економіки (Mechanism of Economic Regulation) |
Views
Australia
-1473060286
Austria
1064757013
Barbados
1
Bosnia & Herzegovina
1
Botswana
1
Brazil
1
Brunei
1
Canada
1604729986
China
-2136590413
Czechia
112523
Denmark
-1473060322
Dominican Republic
1
Egypt
-412406747
Ethiopia
393002627
Finland
-1473060288
France
393002612
Germany
-1473060292
Ghana
146082997
Greece
-2136590472
Guyana
1
Hong Kong SAR China
1
Hungary
-1091491364
India
-1473060349
Indonesia
-2136590419
Iran
174853
Ireland
-2136590357
Israel
-2136590409
Italy
-2054175799
Jamaica
1
Japan
302
Jordan
1604729963
Kenya
-2136590447
Lithuania
1
Malawi
1
Malaysia
-1473060284
Maldives
103294
Mauritius
1110702805
Moldova
-412406735
Myanmar (Burma)
1
Namibia
765921519
Nepal
192860
Netherlands
-1473060332
New Zealand
-1473060318
Nigeria
57629
Norway
1064757057
Oman
-412406836
Pakistan
158705
Philippines
-2136590368
Poland
540275897
Portugal
1
Qatar
-1473060328
Romania
1
Serbia
1
Sierra Leone
1
Singapore
-2136590367
Slovakia
1
Somalia
1
South Africa
-1473060279
South Korea
-2136590410
Sri Lanka
-1473060327
Sudan
1
Sweden
1064757049
Switzerland
-2136590434
Taiwan
1
Thailand
-2136590420
Trinidad & Tobago
-1473060330
Turkey
126839
Uganda
1604729958
Ukraine
974270942
United Arab Emirates
-2136590438
United Kingdom
-1473060280
United States
-1473060281
Unknown Country
-263857739
Vietnam
-412406823
Zambia
-1473060311
Zimbabwe
48379
Downloads
Afghanistan
1
Australia
-2136590424
Austria
-1091491348
Bangladesh
1
Belize
1
Bhutan
1
Cameroon
204432
Canada
-1473060343
China
-2136590412
Egypt
-412406819
Ethiopia
1
Finland
1
Germany
-1473060291
Ghana
174780
Greece
-2136590471
Guam
1
Hong Kong SAR China
-2136590457
Hungary
-1091491363
Iceland
1
India
-1473060346
Indonesia
-2136590448
Ireland
393002626
Israel
-2136590474
Italy
-2054175797
Japan
1
Jersey
1
Jordan
1
Kenya
146082970
Lebanon
132950
Lesotho
1
Lithuania
1
Malawi
-2136590435
Malaysia
1110702784
Malta
1
Mauritius
-2136590418
Namibia
765921520
Nepal
46063
Netherlands
1064757061
New Zealand
-2136590361
Norway
-1473060319
Oman
1604729980
Philippines
1
Poland
1
Romania
1604729977
Singapore
1
South Africa
-1473060314
Sri Lanka
-1473060326
Sudan
17217
Sweden
1
Switzerland
1262361147
Thailand
1789
Turkey
140123
Uganda
1
Ukraine
2000607983
United Arab Emirates
1
United Kingdom
-2136590446
United States
-1473060295
Unknown Country
1279024633
Vietnam
-2136590406
Zimbabwe
154184
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Hrytsenko_mer_1_2021.pdf | 380.29 kB | Adobe PDF | -1460886298 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.