Please use this identifier to cite or link to this item:
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/99206
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Analysing the Influence of Reverse Logistics on Green Supply Chain Management |
Other Titles |
Аналіз впливу реверсивної логістики на екологічне управління ланцюгами поставок |
Authors |
Offei, F.A.
|
ORCID | |
Keywords |
реверсивна логістика «зелене» управління ланцюгами поставок екологічна стійкість співпраця в ланцюгах поставок стратегічні партнерства в ланцюгах поставок reverse logistics green supply chain management environmental sustainability supply chain collaboration strategic supply chain partnerships |
Type | Article |
Date of Issue | 2025 |
URI | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/99206 |
Publisher | Sumy State University |
License | Creative Commons Attribution 4.0 International License |
Citation | Offei, F.A. (2025). Analysing the Influence of Reverse Logistics on Green Supply Chain Management. Economic Sustainability and Business Practices, 2(2), 59-71. https://doi.org/10.21272/esbp.2025.2-06 |
Abstract |
Дослідження присвячене аналізу впливу зворотної логістики на управління зеленою
ланцюгом постачання в контексті виробничого сектору, зокрема у сфері повернення скляних пляшок.
Зворотна логістика, як окрема галузь управління ланцюгами постачання, передбачає переміщення
продукції від кінцевих споживачів до виробника з метою повернення, переробки або повторного
використання. Якщо раніше така логістика розглядалася переважно як витратна складова, нині вона
набуває стратегічного значення, сприяючи одночасно екологічній сталій діяльності та економічній
ефективності. У дослідженні застосовано описову методологію з поєднанням індуктивного та
дедуктивного підходів, використано як якісні, так і кількісні дані. Опитування охопило 60 фахівців у
сфері ланцюгів постачання; дані аналізувалися за допомогою статистичних інструментів. Результати
свідчать, що зворотна логістика суттєво сприяє екологічній сталості, конкурентним перевагам і
фінансовій ефективності підприємств. На прикладі компанії Carlsberg підкреслено також роль
зворотної логістики у формуванні позитивного корпоративного іміджу. Разом з тим, реалізація таких
практик стикається з низкою викликів: високі та приховані витрати, складні логістичні мережі,
неефективні системи повернення тари, обмежена участь партнерів, труднощі з обробкою повернень і
відсутність інтегрованих екологічних систем. У зв’язку з цим пропонуються стратегічні рішення,
зокрема: розробка інтегрованих політик, навчання персоналу, формування міжфункціональних
команд, впровадження прогнозних технологій і розширення партнерських зв’язків у ланцюгах
постачання. Крім того, окреслено перспективи розвитку ремануфактурингу та залучення кооперативів
як ефективних механізмів. Роль держави у стимулюванні таких ініціатив також визнається ключовою.
Отримані результати є корисними для формування практичних підходів до інтеграції зворотної
логістики у сталу модель управління ланцюгом постачання. Thestudy investigates the impact of reverse logistics on green supply chain management, focusing on the manufacturing sector, particularly the recovery of glass bottles. Reverse logistics, as a specialized area of supply chain management, involves the movement of products from end users back to manufacturers for purposes such as returns, recycling, or remanufacturing. Once viewed primarily as a cost burden, reverse logistics is now recognised for its strategic importance in enhancing both environmental sustainability and economic performance. The research employed a descriptive design and integrated both inductive and deductive approaches, utilising qualitative and quantitative data. Data were collected through questionnaires from 60 supply chain professionals and analysed using statistical tools. The findings reveal that reverse logistics significantly contributes to environmental sustainability, competitive advantage, and financial performance. In the case of Carlsberg, it also enhances the corporate image. However, implementation is challenged by high and hidden costs, complex logistical network structures, inefficient recovery systems for glass bottles, and limited support from supply chain partners. Additional barriers include transaction difficulties, interference from second users, and problems with material handling. The absence of green systems and managerial inefficiencies further complicates the process. To address these challenges, the study recommends the development of comprehensive strategies, staff training, the formation of crossfunctional teams, the adoption of advanced forecasting technologies, and deliberate engagement of supply chain stakeholders. The emerging relevance of remanufacturing and the involvement of cooperatives are highlighted as sustainable pathways. Moreover, government support through economic incentives and collaboration with manufacturers is emphasised. The study provides actionable insights for aligning reverse logistics with sustainable supply chain goals and improving material flow through product returns and remanufacturing practices. |
Appears in Collections: |
Economic sustainability and business practices (ES&BP) / Економічна стійкість та бізнес практики |
Views
Downloads
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Offei_esbp_2_2025.pdf.pdf | 554.3 kB | Adobe PDF | 0 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.