Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/80023
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Analysis of Factors Determining the Implementation of Talent Management
Other Titles Аналіз детермінант реалізації талант-менеджменту
Authors Coculova, J.
Svetozarovova, N.
Bertova, D.
ORCID
Keywords управління людськими ресурсами
талант-менеджмент
впровадження талант-менеджменту
команда талановитих спеціалістів
талановиті співробітники
human resource management
talent management
talent management implementation
talent pool
talented employee
Type Article
Date of Issue 2020
URI https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/80023
Publisher Sumy State University
License Creative Commons Attribution 4.0 International License
Citation Coculova, J., Svetozarovova, N., & Bertova, D. (2020). Analysis of Factors Determining the Implementation of Talent Management. Marketing and Management of Innovations, 3, 249-256. http://doi.org/10.21272/mmi.2020.3-18
Abstract У статті висвітлено особливості талант-менеджменту як невід’ємної складової ефективного управління людськими ресурсами. Зазначено, що рівень зацікавленоцсті світової наукової спільноти до вивчення проблематики талант-менеджменту з кожним роком зростає. Авторами наголошено, що людські ресурси є носіями знань та інновацій, представляють унікальний економічний ресурс та забезпечують отримання додаткових конкурентних переваг. Статтю присвячено аналізу ефективності талант-менеджменту у в оргранізації. Авторами розглянуто, що основними цілями талант-менеджменту є рекрутинг, ефективне управління талановитими працівниками та формування сприятливих умов для їх утримання в організації. Головною метою є визначення статистично значущих взаємозв'язків між досліджуваними детермінантами та ефективністю талант-менеджменту. У ході дослідження проведено опитування словацьких суб'єктів господарювання щодо ефективності застосовування талант-менеджменту. За результатами встановлено, що серед 345 опитаних суб'єктів господарювання, 58 мали досвід застосування талантменеджменту. Емпіричне дослідження проведено на основі панельних даних, сформованих для вибірки з 83 талановитих працівників відібраних суб'єктів господарювання. Предметом дослідження є запропоновані авторами детермінанти реалізації талант-менеджменту, а саме: наявність команди талановитих спеціалістів; плани щодо досягнення успіху та кар'єрного зростання; залежність розміру оплати праці талановитих працівників від результатів роботи; підтримка освіти та саморозвитку; підтримка інноваційності та творчості серед талановитих працівників. Оцінювання ефективності талан-менеджменту, як залежної змінної, проведено за 5-бальною шкалою (1 – не погоджуюсь, 5 – абсолютно погоджуюсь). Авторами застосовано коефіцієнт альфа Кронбаха для визначення узгодженості відповідей. Для досягнення мети дослідження перевірено 5 статистичних гіпотез за допомогою U-критерію Манна Уітні та коефіцієнта кореляції Кендала. Отримані результати підтверджують, що головними факторами ефективності талант-менеджменту є: планування досягнення успіху, гнучкість в оплаті праці талановитих працівників залежно від результативності; підтримка навчання, розвитку, творчості та інноваційності серед талановитих працівників.
The paper deals with the issue of talent management, which is currently an integral part of effective human resource management. Talent management is now at the forefront because human resources, as bearers of knowledge and innovation, represent an irreplaceable business factor and a significant competitive advantage. The paper focuses on the implementation of talent management in terms of selected factors, which are assumed to be a key to the success of implementing talent management practices. Successful implementation of talent management is a prerequisite for achieving the set goals such as the acquisition, effective use and especially the retention of talented employees. The paper also presents the research results. The research aimed to determine whether there are statistically significant relationships between the selected factors and the successful implementation of talent management. The study was carried out on a sample of Slovak business entities, while the initial selection based on the question of whether the business entity has implemented talent management. Initially, out of 345 contacted Slovak business entities, only 58 of them commented positively on the implementation of talent management. The research sample consisted of talented employees of business entities that operate in the Slovak Republic and that have implemented talent management. Subsequently, the managers of these 58 organizations were approached to distribute the questionnaires to the "talented" employees. We received 83 questionnaires. The research subject is selected factors as possible determinants of talent management implementation: the existence of a talent pool; the existence of succession and career development plans; the degree to which the remuneration system is related to the performance of talented employees; support of education and development; support of innovation and creativity in talented employees. The success of the implementation of talent management as a dependent variable was assessed through 5 items using a 1 – 5 scale where a value of 1 represents strong disagreement and a value of 5 strong agreement. The consistency of these items was determined using Cronbach’s alpha. For meeting the aim of the research, 5 statistical hypotheses were tested using the Mann Whitney U test and the Kendall correlation coefficient. It was confirmed that succession planning, the flexibility of the remuneration system concerning the performance of talented employees, training and development support and creativity and innovation support in talented employees could be considered as determinants of successful implementation of talent management.
Appears in Collections: Маркетинг і менеджмент інновацій (Marketing and Management of Innovations)

Views

Argentina Argentina
1
Australia Australia
121758
Austria Austria
1
Bangladesh Bangladesh
2122920622
Belgium Belgium
379517638
Brazil Brazil
1
Canada Canada
200487
China China
252582285
Czechia Czechia
137347
Ecuador Ecuador
1
Egypt Egypt
886272209
Finland Finland
1
France France
1
Germany Germany
252582262
Greece Greece
867260
Hong Kong SAR China Hong Kong SAR China
47732
India India
252582284
Indonesia Indonesia
1760112988
Iran Iran
252582271
Iraq Iraq
1
Ireland Ireland
956570230
Italy Italy
1
Kenya Kenya
468011491
Lebanon Lebanon
1
Lithuania Lithuania
1
Luxembourg Luxembourg
1151321952
Malaysia Malaysia
1754548349
Mauritius Mauritius
1
Mexico Mexico
1
Mongolia Mongolia
886272213
Namibia Namibia
198877
Netherlands Netherlands
4255648
New Zealand New Zealand
1084171962
Nigeria Nigeria
379517600
Pakistan Pakistan
-585621356
Peru Peru
1084171963
Philippines Philippines
52124
Poland Poland
1
Portugal Portugal
445423343
Romania Romania
1
Singapore Singapore
379517602
South Africa South Africa
70646
Sri Lanka Sri Lanka
4255662
Sweden Sweden
1
Switzerland Switzerland
1
Taiwan Taiwan
1
Tanzania Tanzania
1
Turkey Turkey
252582291
Uganda Uganda
379517635
Ukraine Ukraine
1968994618
United Arab Emirates United Arab Emirates
886272211
United Kingdom United Kingdom
-585621355
United States United States
252582279
Unknown Country Unknown Country
1968994608
Vietnam Vietnam
231449430

Downloads

Australia Australia
1
Bangladesh Bangladesh
104465
Belgium Belgium
1
Bhutan Bhutan
1
Botswana Botswana
1
Brazil Brazil
905571647
Canada Canada
-928980597
Chile Chile
468011492
China China
252582286
Ecuador Ecuador
1
Egypt Egypt
191437
Estonia Estonia
1
Ethiopia Ethiopia
1
France France
252582276
Germany Germany
252582263
Greece Greece
154232
Hong Kong SAR China Hong Kong SAR China
49911
India India
149292
Indonesia Indonesia
252582269
Iran Iran
379517650
Iraq Iraq
252582278
Ireland Ireland
1699149174
Israel Israel
1
Italy Italy
1
Kenya Kenya
1
Libya Libya
1
Lithuania Lithuania
1
Luxembourg Luxembourg
1
Malaysia Malaysia
105083
Mauritius Mauritius
886272218
Namibia Namibia
1825798473
Netherlands Netherlands
379517637
Nigeria Nigeria
379517598
Pakistan Pakistan
117143
Peru Peru
213762
Philippines Philippines
139908
Portugal Portugal
445423344
Qatar Qatar
1
Romania Romania
1
Singapore Singapore
-1932459893
Slovakia Slovakia
1
South Africa South Africa
252582281
South Korea South Korea
207712
Spain Spain
1
Sri Lanka Sri Lanka
151709
Sweden Sweden
1
Switzerland Switzerland
1
Syria Syria
1
Thailand Thailand
117844
Turkey Turkey
379517652
Ukraine Ukraine
1968994619
United Arab Emirates United Arab Emirates
252582272
United Kingdom United Kingdom
1938734485
United States United States
252582288
Unknown Country Unknown Country
1968994609
Vietnam Vietnam
252582289

Files

File Size Format Downloads
Coculova_mmi_3_2020.pdf 387,01 kB Adobe PDF 153621240

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.