Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/81512
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Індекс дистанції влади як імпакт-фактор лідерства
Authors Shvindina, Hanna Oleksandrivna
Гура, О.Ю.
Keywords дистанція влади
дистанция власти
power distance
лідерство
лидерство
leadership
інновація
инновация
innovation
Type Conference Papers
Date of Issue 2020
URI https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/81512
Publisher Сумський державний університет
License Copyright not evaluated
Citation Швіндіна Г. О., Гура О. Ю. Індекс дистанції влади як імпакт-фактор лідерства // Економічні проблеми сталого розвитку : матеріали міжнар. наук.-практ. конф. студентів та молодих учених імені професора Балацького О. Ф. (Суми, 28-29 квіт. 2020р.). Суми : СумДУ, 2020. С. 134-135.
Abstract Поточне дослідження спрямовано на встановлення зв’язку між індексом дистанції влади (ІДВ) та типом лідерства. На рівні організації високий рівень індексу свідчить про патерналістський стиль управління. І як наслідок, підлеглі потребують керівника або лідера, тобто ту особу, яка можливо буде задовольняти їх потребу у нерівності. Культуру із низьким рівнем дистанції у владі можна називати ліберальною, в даному суспільстві люди схильні до рівності у правах, і отримують суспільний контроль над розподілом повноважень. Прикладом таких культур можуть слугувати Австрія, Данія. На рівні організації як кейс успішної компанії із низьким індексом влади розглянуто компанію SEMCO.
Текущее исследование направлено на установление связи между индексом дистанции власти (ИДВ) и типом лидерства. На уровне организации высокий уровень индекса свидетельствует о патерналистский стиль управления. И как следствие, подчиненные нуждаются руководителя или лидера, то есть того, кто возможно будет удовлетворять их потребность в неравенстве. Культуру с низким уровнем дистанции во власти можно называть либеральной, в данном обществе люди склонны к равенству в правах, и получают общественный контроль над распределением полномочий. Примером таких культур могут служить Австрия, Дания. На уровне организации в качестве кейса успешной компании с низким индексом власти представлено компанию SEMCO.
The current study aims to establish a link between the power-distance index (PDI)and leadership type. At the organizational level, a high level of the index indicates a paternalistic management style. And as a result, subordinates need a leader or leader, that is, the person who may satisfy the need for inequality. A culture with a low level of distance in power can be called liberal; in this society, people are prone to equality of rights and gain public control over the distribution of powers. Examples of such communities are Austria and Denmark. At the organizational level, SEMCO is considered a successful company with a low power index.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

Ukraine Ukraine
45

Downloads

Ukraine Ukraine
43

Files

File Size Format Downloads
Shvindina_leadership.pdf 2,26 MB Adobe PDF 43

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.