Вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві на прикладі ТОВ «Сумська продовольча компанія»

Abstract

В роботі розглянуто теоретичні і методичні основи щодо вдосконалення системи управління персоналом в торгівельному підприємстві. В результаті використання системного аналізу щодо вивчення процесів управління персоналу підприємства було виявлено основні недоліки в системі управління трудовим потенціалом підприємства, та обгрунтована необхідність знаходження шляхів покращення управління трудовими ресурсами на досліджуваному підприємстві. Запропоновано основні напрямки формування ефективної системи управління системи управління персоналом підприємства. Визначено напрямки скорочення витрат на управління підприємством шляхом оптимізації чисельності та запропоновані шляхи вдосконалення системи управління персоналом.

В работе рассмотрены теоретические и методические основы по совершенствованию системы управления персоналом в торговом предприятии. В результате использования системного анализа по изучению процессов управления персонала предприятия было выявлены основные недостатки в системе управления трудовым потенциалом предприятия, и обоснована необходимость нахождения путей улучшения управления персоналом на исследуемом предприятии. Предложены основные направления формирования эффективной системы управления системы управления персоналом. Определены направления сокращения затрат на управление предприятием путем оптимизации численности и предложены пути совершенствования системы управления персоналом.

The paper considers the theoretical and methodological foundations for improving the personnel management system in a commercial enterprise. As a result of using a systematic analysis to study the management processes of personnel of the enterprise revealed the main shortcomings in the management system of labor potential of the enterprise, and justified the need to find ways to improve human resource management in the studied enterprise. The main directions of formation of an effective management system of the personnel management system of the enterprise are offered. The directions of reduction of expenses for enterprise management by optimization of number are defined and the ways of improvement of the personnel management system are offered.