Підготовка кадрів як інструмент підвищення ефективності бізнесу

Abstract

Основна мета цього дослідження полягатиме у визначенні впливу навчання та розвитку робочої сили на результативність співробітників у багатонаціональній компанії. Конкретними цілями дослідження будуть: я оцінити вплив навчання та розвитку людських ресурсів на продуктивність працівників ii. досліджувати вплив навчання та розвитку людських ресурсів на продуктивність організації iii дослідити зв’язок між навчанням та розвитком кадрів та навичками та знаннями працівників. Ретельна підготовка співробітників дозволить організаціям зберегти потрібних працівників з необхідними навичками, знаннями та ставленням. Це також забезпечить створення планів для вирішення проблем дефіциту кваліфікації в майбутніх галузях. У цій дисертації досліджується вплив навчання та розвитку робочої сили на результативність співробітників у транснаціональній корпорації. У цьому дослідженні була використана методологія дослідження опитування з анкетою, щоб дозволити досліднику успішно отримати уявлення про предмет. У дослідженні використовувалися вторинні засоби збору інформації. Результати дослідження вказують на те, що програми навчання повинні бути розроблені для організацій, щоб побачити покращення роботи співробітників. Працівники, безумовно, найважливіші активи організації, повинні проходити постійне навчання. Людські ресурси (люди) є найціннішим активом будь-якої фірми для зростання та розвитку, тому навчання та перепідготовка є найважливішими компонентами розвитку робочої сили. Навчання та розвиток персоналу – це дії, спрямовані на підвищення ефективності роботи співробітників у бізнесі для досягнення довгострокового підвищення продуктивності. У цьому дослідженні зроблено висновок, що процедура відбору, план навчання та стиль проведення навчання впливають на результати навчальних програм і, зрештою, на результативність співробітників.

The main objective of this study will be to determine the impact of workforce training and development on employees' performance in a multinational company. The specific objectives of the study will be to: i. assess the impact of human resource training and development on employee productivity ii. explore the effects of human resource training and development on organizational productivity iii. investigate the link between human resource training and development and employee skills and knowledge. Thorough employee training will enable organizations to keep the right workers with the necessary skills, knowledge, and attitude. It will also ensure that plans are put in place to meet the challenges of skill shortages in future industries. The impact of workforce training and development on employee performance in a multinational corporation is examined in this thesis. In this study, the survey research methodology with a questionnaire was used to allow the researcher to gain insight into the subject successfully. The study employed secondary means of gathering information. The study's findings indicate that training programs must be developed for organizations to see improvements in employee performance. Employees, of course, the most critical assets of an organization, must be consistently trained. Human resources (people) are the most valuable asset in any firm for growth and development, so training and retraining is critical workforce development components. Training and personnel development are actions aimed at improving employee performance in businesses to generate long-term productivity gains. This study concludes that the selection procedure, training design, and training delivery style all impact the outcomes of training programs and, ultimately, employee performance.