Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/87532
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Економіка підприємств, територій та макроекономічних систем в умовах цифрових трансформацій: від стабільності й лінійного мислення до антикрихкості та нелінійного, інноваційного мислення
Other Titles Economics of enterprises, territories and macroeconomic systems in the conditions of digital transformations: from stability and linear thinking to antifragility and nonlinear, innovative thinking
Authors Melnyk, Leonid Hryhorovych  
Matsenko, Oleksandr Mykhailovych  
Derykolenko, Oleksandr Mykolaiovych
Кириленко, М.В.
Starodub, Ihor Andriiovych
ORCID http://orcid.org/0000-0001-7824-0678
http://orcid.org/0000-0002-1806-2811
Keywords антикрихкість
невизначені зміни
інновації
ризик
стреси
нелінійне мислення
antifragility
uncertain changes
innovations
risk
stress
nonlinear thinking
Type Article
Date of Issue 2021
URI https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/87532
Publisher Сумський державний університет
License In Copyright
Citation Мельник Л. Г., Маценко О. М., Дериколенко О. М., Кириленко М. В., Стародуб І. А. Економіка підприємств, територій та макроекономічних систем в умовах цифрових трансформацій: від стабільності й лінійного мислення до антикрихкості та нелінійного, інноваційного мислення // Механізм регулювання економіки. 2021. № 3. С. 67-78. DOI: https://doi.org/10.21272/mer.2021.93.06
Abstract В статті досліджується поняття антикрихкості. Аналізується роль цього феномена при переході економічних систем до цифрової економіки. На основі аналізу наукових публікацій, і перш за все Н. Талеба, формулюється визначення «антикрихкості» як властивість систем ставати більш стійкими і досконалими під впливом несприятливих факторів. Аналізуються ключові компоненти, на основі яких реалізується явище антикрихкості: зміни, помилки і помірні стреси. Формулюються основні джерела виникнення недетермінованих (невизначених, випадкових) змін, внаслідок яких можуть виникати умови, що змушують системи застосовувати засоби антикрихкості. Формулюються три основі фази виникнення і реалізації дій економічних систем задля формування їх властивостей антикрихкості: зниження ефективності, поява віртуальних станів, відбір варіантів для впровадження. Формулюються принципи забезпечення антикрихкості економічних систем: застосування інновацій, толерантність до змін, усунення крихких складових, самоуправління колективу, мінімізація надмірного ризику, формування запасу ресурсів, орієнтація на стратегічні цілі, активізація нелінійного мислення. Додаються ключові рекомендації щодо антикрихкого управління економічними системами. Для лінійної логіки діє принцип: під різні умови – різну стратегію. Робляться висновки, що антикрихкість є універсальним інструментом, який підходить різним організаціям, незалежно від їх параметрів. За рахунок цього феномена керівники економічних систем здатні впливати на стан їх організацій в умовах дії зовнішніх факторів, на які вони впливати не в змозі. Такими факторами можуть бути: заміна попиту на певну продукцію, коливання економічної кон’юнктури, трансформація поведінки споживачів, зміна обставин конкурентної боротьби, зміна господарчих умов господарювання, соціальні й політичні події, тощо.
The article investigates the concept of fragility. The authors analyze this phenomenon in the transition of economic systems to the digital economy. Based on the analysis of scientific publications, especially N. Taleb, the definition of "fragility" is formulated as a property of the system to become more stable and perfect under the influence of adverse factors. The key components based on which the phenomenon of anti-fragility is realized analyzed: changes, errors and moderate stresses. The main sources of non-deterministic (indeterminate, random) changes are formulated, as a result of which conditions may arise those force systems to use anti-fragility agents. Three bases of a phase of origin and realization of economic systems actions for the formation of their properties of fragility are formulated: decrease in efficiency, the emergence of virtual states, selection of options for implementation. The principles of ensuring anti-fragility of economic systems are developed: application of innovations, tolerance to changes, elimination of fragile components, self-management of the team, minimization of excessive risk, formation of resource reserve, focus on strategic goals, activation of nonlinear thinking. Key recommendations on the fragile management of economic systems are added. The principle applies to linear logic: under different conditions – a different strategy. It is concluded that anti-fragility is a universal tool suitable for different organizations, regardless of their parameters. Due to this phenomenon, the leaders of economic systems can influence the state of their organizations under the influence of external factors, which they are unable to control. Such factors may include a change in demand for certain products, fluctuations in economic conditions, the transformation of consumer behaviour, changes in the circumstances of competition, economic conditions, social and political events, etc.
Appears in Collections: Механізм регулювання економіки (Mechanism of Economic Regulation)

Views

China China
-1667452048
Finland Finland
183
Germany Germany
-991311300
Greece Greece
755
Ireland Ireland
73196710
Latvia Latvia
1
Lithuania Lithuania
1
Peru Peru
1
Poland Poland
-1667452046
Singapore Singapore
-1455153267
Slovakia Slovakia
1
Turkey Turkey
-991311303
Ukraine Ukraine
-991311298
United Kingdom United Kingdom
301368703
United States United States
273751
Unknown Country Unknown Country
1

Downloads

China China
-991311314
France France
-991311308
Germany Germany
1384660760
Ireland Ireland
73196711
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
1
Poland Poland
-1667452045
Romania Romania
1
Singapore Singapore
1
South Africa South Africa
1
Spain Spain
1
Switzerland Switzerland
1
Turkey Turkey
-991311302
Ukraine Ukraine
-991311305
United Kingdom United Kingdom
-991311313
United States United States
-991311306

Files

File Size Format Downloads
Melnyk_mer_3_2021.pdf 480,87 kB Adobe PDF -1862495119

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.