Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/88859
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Аналіз і обґрунтування стратегії розвитку підприємства (на прикладі ПСП "Слобожанщина Агро")
Authors Деуля, А.О.
ORCID
Keywords вплив факторів
влияние факторов
influence of factors
операційна ефективність
операционная эффективность
operational efficiency
стратегічний аналіз
стратегический анализ
strategic analysis
стратегія розвитку
стратегия развития
development strategy
реалізація
реализация
implementation
сільськогосподарське підприємство
сельскохозяйственное предприятие
agricultural enterprise
Type Bachelous Paper
Date of Issue 2022
URI https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/88859
Publisher Сумський державний університет
License Copyright not evaluated
Citation Деуля А. О. Аналіз і обґрунтування стратегії розвитку підприємства (на прикладі ПСП "Слобожанщина Агро") : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра : спец. 073 - менеджмент / наук. кер. Я. В. Кобушко. Суми : Сумський державний університет, 2022. 66 с.
Abstract У роботі розглянуто теоретичні та методичні підходи формування стратегії розвитку сільськогосподарських підприємств, сформовано алгоритм розробки та реалізації стратегії аграрними підприємствами. Проведено оцінку стану стратегічного управління підприємства в сучасних умовах на прикладі Приватного сільськогосподарського підприємства «Слобожанщина Агро» (ПСП «Слобожанщина Агро»), а саме здійснено: організаційно-економічний аналіз діяльності підприємства, аналіз зовнішнього середовища підприємства; проведено оцінку стратегічного управління на прикладі стратегії за 2016-2020 рр. У роботі на основі інструментів стратегічного аналізу, зокрема SWOT-аналізу та PEST-аналізу, визначено вплив зовнішніх та внутрішніх факторів, загроз та можливостей на цільові показники стратегії розвитку ПСП «Слобожанщина Агро» в умовах воєнного стану. Здійснено аналіз виконання затвердженої стратегії розвитку підприємства на 2021-2030 рр. та визначено проблеми її реалізації в умовах воєнного стану.
В работе рассмотрены теоретические и методические подходы к формированию стратегии развития сельскохозяйственных предприятий, сформирован алгоритм разработки и реализации стратегии аграрными предприятиями. Проведена оценка состояния стратегического управления предприятия в современных условиях на примере Частного сельскохозяйственного предприятия «Слобожанщина Агро» (ЧСП «Слобожанщина Агро»), а именно осуществлено: организационно-экономический анализ деятельности предприятия, анализ внешней среды предприятия; проведена оценка стратегического управления на примере стратегии за 2016-2020 г. В работе на основе инструментов стратегического анализа, в частности, SWOT-анализа и PEST-анализа, определено влияние внешних и внутренних факторов, угроз и возможностей на целевые показатели стратегии развития ПСП «Слобожанщина Агро» в условиях военного положения. Осуществлен анализ выполнения утвержденной стратегии развития предприятия на 2021-2030 гг. и определены проблемы ее реализации в условиях военного положения.
Theoretical and methodical approaches of formation of strategy of development of the agricultural enterprises are considered in work, the algorithm of development and realization of strategy by the agricultural enterprises is formed. An assessment of the state of strategic management of the enterprise in modern conditions on the example of the Private Agricultural Enterprise "Slobozhanshchina Agro" (PAE "Slobozhanshchina Agro"), namely: organizational and economic analysis of the enterprise, analysis of the external environment of the enterprise; an assessment of strategic management on the example of the strategy for 2016-2020. Based on the tools of strategic analysis, in particular SWOT-analysis and PEST-analysis, the influence of external and internal factors, threats and opportunities on the targets of the development strategy of PAE "Slobozhanshchyna Agro" in martial law is determined. The analysis of the implementation of the approved strategy of enterprise development for 2021-2030 is carried out and the problems of its implementation in the conditions of martial law are determined.
Appears in Collections: Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (ННІ БіЕМ)

Views

Argentina Argentina
1
Austria Austria
1
Czechia Czechia
1151873212
Germany Germany
1521266179
Ireland Ireland
1774770725
Lithuania Lithuania
1
Mexico Mexico
1
Moldova Moldova
1
Norway Norway
15627127
Poland Poland
179884
Portugal Portugal
1545229811
Romania Romania
8559
Russia Russia
-240668461
Singapore Singapore
1
Slovakia Slovakia
1
Ukraine Ukraine
-1890419486
United Kingdom United Kingdom
-1296129313
United States United States
1421855356
Unknown Country Unknown Country
439162896

Downloads

Austria Austria
1
Canada Canada
817026788
Czechia Czechia
1151873213
Estonia Estonia
1
Finland Finland
1045158
France France
-240668496
Germany Germany
-561943291
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
944
Mexico Mexico
1
Moldova Moldova
1
Netherlands Netherlands
1
Norway Norway
15627128
Poland Poland
141585
Romania Romania
1
Russia Russia
1
Turkey Turkey
1
Ukraine Ukraine
1421855355
United Kingdom United Kingdom
-1296129312
United States United States
1421855353

Files

File Size Format Downloads
Deulia_bac_rob.pdf 5.87 MB Adobe PDF -1564282862

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.