Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/89299
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Підвищення потенціалу розвитку підприємства
Authors Шірінов, Ф.Ф.
ORCID
Keywords потенціал
рентабельність
розвиток
модель зростання
виручка від реалізації продукції
potential
profitability
development
growth model
revenue from the sale of products
Type Bachelous Paper
Date of Issue 2022
URI https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/89299
Publisher Сумський державний університет
License Copyright not evaluated
Citation Шірінов Ф. Ф. Підвищення потенціалу розвитку підприємства : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра : спец. 051 - економіка / наук. кер. Ю. О. Мазін. Суми : Сумський державний університет, 2022. 40 с.
Abstract Робота складається вступу , трьох розділів, висновку, списку використаної літератури та додатків. У першому розділі роботи «СУТНІСТЬ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА» досліджено теоретичні аспекти потенціалу фірми, її зміст та сутність, особливості. У другому розділі «АНАЛІЗ ІСНУЮЧИХ МОДЕЛЕЙ ЗРОСТАННЯ БІЗНЕС-ПОТЕНЦІАЛУ» проведено аналіз сильних та слабких сторін компанії та модель потенційного зростання ТОВ «Арт». Третій розділ «СТВОРЕННЯ ПОТЕНЦІЙНОЇ МОДЕЛІ ЗРОСТАННЯ ТОВ «АРТ»» містить в собі питання передумов формування моделі зростання потенціалу сучасного підприємства.
Appears in Collections: Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (ННІ БіЕМ)

Views

Ireland Ireland
638
Latvia Latvia
1
Ukraine Ukraine
38591
United Kingdom United Kingdom
9248
United States United States
53259
Unknown Country Unknown Country
106363

Downloads

France France
1
Georgia Georgia
1
Germany Germany
106365
Ireland Ireland
1
Italy Italy
1
Latvia Latvia
1
Lithuania Lithuania
478
Poland Poland
3829
Ukraine Ukraine
208101
United States United States
208101
Unknown Country Unknown Country
106364

Files

File Size Format Downloads
Shirinov_bac_rob.pdf 712,56 kB Adobe PDF 633243

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.