Удосконалення процесу управління діловою кар'єрою персоналу в організації

Abstract

Розглянуто теоретичні основи дослідження процесу управління діловою кар’єрою персоналу в організації. Визначено поняття кар’єри в системі управління персоналом, розглянуто основні види та етапи формування ділової кар’єри персоналу та розкрито зміст основних стадій побудови професійної кар’єри працівників в системі управління. Проведено аналітичне дослідження процесу управління діловою кар’єрою персоналу на прикладі СП ТОВ «Кершер», визначено систему, механізм та процеси управління кар'єрою персоналу на підприємстві. Розроблено основні напрямки удосконалення процесу управління діловою кар’єрою персоналу на підприємстві та ефективність запропонованих заходів.

Рассмотрены теоретические основы исследования процесса управления деловой карьерой персонала в организации. Определены понятия карьеры в системе управления персоналом, рассмотрены основные виды и этапы формирования деловой карьеры персонала и раскрыто содержание основных стадий построения профессиональной карьеры работников в системе управления. Проведено аналитическое исследование процесса управления деловой карьерой персонала на примере СП ООО «Кершер», определены система, механизм и процессы управления карьерой персонала на предприятии. Разработаны основные направления усовершенствования процесса управления деловой карьерой персонала на предприятии и эффективность предложенных мер.

Theoretical foundations of the study of the process of managing the business career of personnel in an organization are considered. The concepts of a career in the personnel management system are defined, the main types and stages of the formation of a business career of personnel are considered, and the content of the main stages of building a professional career of employees in the management system is disclosed. An analytical study of the process of managing the business career of personnel was carried out using the example of JV OOO Kersher, the system, mechanism and processes for managing the career of personnel at the enterprise were determined. The main directions for improving the process of managing the business career of personnel at the enterprise and the effectiveness of the proposed measures have been developed.