Удосконалення системи управління персоналом підприємства

Abstract

В роботі розглянуто теоретичні і методичні основи щодо удосконалення системи управління персоналом підприємства. На базі використання системного налізу щодо вивчення теоретичних основ управління персоналом визначено суть та значення системи управління персоналом, проаналізовано вибір та обґрунтування системи показників для оцінки рівня ефективності управління персоналом та обґрунтована необхідність управління взаємопов’язаними процесами як єдиним матеріальним потоком. У роботі наведено організаційно-економічну характеристику ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»та досліджено фактори впливу на функціонування системи управління персоналом. Обґрунтовано заходи щодо розвитку системи управління персоналом на підприємстві ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» та надано пропозиції щодо удосконалення стратегії навчання та кар'єрного росту на підприємстві.

The paper examines the theoretical and methodological foundations of improving the company's personnel management system. On the basis of the use of system analysis to study the theoretical foundations of personnel management, the essence and meaning of the personnel management system was determined, the selection and justification of the indicator system for evaluating the level of personnel management efficiency was analyzed, and the need to manage interrelated processes as a single material flow was substantiated. The paper presents the organizational and economic characteristics of ArcelorMittal Kryvyi Rih and examines the factors affecting the functioning of the personnel management system. The measures for the development of the personnel management system at "ArcelorMittal Kryvyi Rih" were substantiated, and proposals were made for improving the strategy of training and career growth at the enterprise.