Обґрунтування методичних підходів до управління конфліктами в підприємництві

Abstract

У першому розділі розглянуто сутність та принципи стратегічного управління підприємством, проаналізовано зміст процесів стратегічного управління підприємством, охарактеризовано стратегії розвитку бізнесу. В другому розділі проаналізовано зовнішнє середовища підприємства за допомогою конкурентного профілю та PEST-аналізу, здійснено оцінку стратегічного стану компанії за допомогою розрахунку основних економічних показників та SWOT-аналізу. В третьому розділі розроблено варіанти подальшого розвитку стратегічного управління на підприємстві, сформовано стратегії розвитку для ТОВ «Агро-Рось».

The first chapter examines the essence and principles of strategic enterprise management, analyzes the content of strategic enterprise management processes, characterizes business development strategies. In the second section, the external environment of the enterprise is analyzed using a competitive profile and PEST analysis, the strategic state of the company is assessed using the calculation of main economic indicators and SWOT analysis. In the third section, options for further development of strategic management at the enterprise were developed, development strategies for Agro-Ros LLC were formed.