Please use this identifier to cite or link to this item:
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/81322
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Innovations for Business Management: Motivation and Barriers |
Other Titles |
Інновації в бізнес-управлінні: мотиваційні фактори та бар’єри |
Authors |
Fila, M.
Levicky, M. Mura, L. Maros, M. Korenkova, M. |
ORCID | |
Keywords |
мале та середнє підприємництво інновації бар’єри бізнес управління бізнесом small and medium entrepreneurship innovations business barriers and opportunities business management |
Type | Article |
Date of Issue | 2020 |
URI | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/81322 |
Publisher | Sumy State University |
License | Creative Commons Attribution 4.0 International License |
Citation | Fila, M., Levicky, M., Mura, L., Maros, M., & Korenkova, M. (2020). Innovations for Business Management: Motivation and Barriers. Marketing and Management of Innovations, 4, 266-278. http://doi.org/10.21272/mmi.2020.4-22 |
Abstract |
У статті проаналізовано ефективність функціонування підприємницької сектору як однієї із рушійних сил
економічного розвитку країни. Авторами відмічено, що підприємницький сектор генерує найбільшу питому вагу ВВП за рахунок податків від реалізації продукції. Ефективний розвиток підприємництва вимагає формування сприятливого бізнес-клімату для відкриття власної справи та виходу на ринок. Метою статті є оцінювання впливу мотиваційних факторів та бар'єрів на розвиток підприємницького сектору. У ході дослідження проаналізовано методи управління бізнес-середовищем та фінансовою діяльністю з точки зору менеджменту, інновацій, ініціативності та підтримки підприємницької діяльності. Методологічним інструментарієм дослідження є класичні методи наукового аналізу, синтез та методи збору даних. У роботі застосовано базовий евристичний підхід для аналізу наукового доробку щодо проблематики дослідження та моніторингу показників бізнес-клімату та розвитку малого та середнього підприємництва у Словацькій республіці, у країнах ЄС-27 та світі. Вихідні дані для дослідження сформовано на основі даних Європейської комісії, звіту Flash Eurobarometer та Світового банку. Детерміновану вибірку даних сформовано на основі результатів опитування 426 респондентів Словацької республіки. Перевірку гіпотез дослідження здійснено за допомогою критеріїв Фрідмана, Колмогорова-Смирнова та Краскела-Уолліса. Результати емпіричного аналізу засвідчили про наявність суттєвої відмінності впливу між мотиваційними факторами при відкритті власної справи. Авторами встановлено, що у Словацькій республіці існують суттєві бар’єри, які значно обмежують подальший розвиток бізнесу. За результатами дослідження виокремлено низку рекомендацій щодо покращення поточного стану бізнессередовища, шляхом підтримки мотиваційних факторів та подолання бар’єрів при відкритті власної справи у Словацькій
республіці. The business sector represents one of the most important parts of the modern economy. It creates and secures most products and services, contributing to most of the sales tax revenues. Business development is not possible without creating a favourable business environment and suitable conditions for creating and entering new business into the market. This paper focuses on the evaluation of some business environment factors in starting a business. Attention is attended to the business environment and funding activities management, including the managerial assessment of proactive, innovative, and business-supporting activities. Besides, this study encompasses the issues of obstacles and barriers to starting a business. The interest of the article is to point out the state and problems in the field of start-up entrepreneurs and the importance of supporting motivational factors and removing barriers by improving the business environment. Methodological tools of the research are classical methods of science analytics, synthesis, and data selection. The basic heuristic approach consists of professional literature on the subject matter, and secondary sources obtained from European Commission, Eurostat – Flash Barometer, and the World Bank to monitor selected indicators of the business environment and SMEs in Slovakia, EU-27 countries and the world. The primary information was represented with the questionnaire-based survey conducted throughout the Slovak Republic, in which a total count of 426 respondents participated. For hypothesis testing, the Friedman Test, Kolmogorov – Smirnov test, and Kruskal – Wallis test was used. The empiric results confirmed the significant differences between motivational factors for starting doing business. At the same time, there are still significant barriers to enter the business in Slovakia, which considerably limit the further development of doing business in Slovakia. The article provides recommendations for improving the business environment’s current status and entering into business in the Slovak Republic. |
Appears in Collections: |
Маркетинг і менеджмент інновацій (Marketing and Management of Innovations) |
Views
![Albania](/flags/al.gif)
1
![Australia](/flags/au.gif)
2083036775
![Austria](/flags/at.gif)
1322813633
![Bangladesh](/flags/bd.gif)
331374902
![Bhutan](/flags/bt.gif)
155936
![Bolivia](/flags/bo.gif)
1
![Botswana](/flags/bw.gif)
102324
![Brazil](/flags/br.gif)
-735349249
![Bulgaria](/flags/bg.gif)
1906540082
![Cambodia](/flags/kh.gif)
1
![Canada](/flags/ca.gif)
1655231044
![China](/flags/cn.gif)
601053584
![Colombia](/flags/co.gif)
1322813608
![Croatia](/flags/hr.gif)
1
![Cyprus](/flags/cy.gif)
601053564
![Czechia](/flags/cz.gif)
2135246187
![Denmark](/flags/dk.gif)
2127815199
![Ecuador](/flags/ec.gif)
1322813572
![Egypt](/flags/eg.gif)
2127815223
![Estonia](/flags/ee.gif)
1322813548
![Eswatini](/flags/sz.gif)
8853
![Ethiopia](/flags/et.gif)
1906540088
![Fiji](/flags/fj.gif)
1
![Finland](/flags/fi.gif)
916853969
![France](/flags/fr.gif)
2083036776
![Germany](/flags/de.gif)
-735349244
![Ghana](/flags/gh.gif)
1322813547
![Greece](/flags/gr.gif)
1322813506
![Honduras](/flags/hn.gif)
1322813625
![Hong Kong SAR China](/flags/hk.gif)
2127815193
![Hungary](/flags/hu.gif)
-1980447201
![India](/flags/in.gif)
-735349245
![Indonesia](/flags/id.gif)
601053505
![Iran](/flags/ir.gif)
601053538
![Iraq](/flags/iq.gif)
1
![Ireland](/flags/ie.gif)
-1509922034
![Israel](/flags/il.gif)
1064295116
![Italy](/flags/it.gif)
601053569
![Japan](/flags/jp.gif)
-1371194448
![Jordan](/flags/jo.gif)
1738928249
![Kazakhstan](/flags/kz.gif)
1
![Kenya](/flags/ke.gif)
-735349251
![Latvia](/flags/lv.gif)
601053550
![Lithuania](/flags/lt.gif)
601053543
![Malawi](/flags/mw.gif)
1
![Malaysia](/flags/my.gif)
-125639659
![Malta](/flags/mt.gif)
1
![Mauritius](/flags/mu.gif)
1906540085
![Mexico](/flags/mx.gif)
93603
![Mongolia](/flags/mn.gif)
1322813533
![Morocco](/flags/ma.gif)
1
![Nepal](/flags/np.gif)
70337
![Netherlands](/flags/nl.gif)
1322813527
![New Zealand](/flags/nz.gif)
2135246165
![Nigeria](/flags/ng.gif)
601053583
![Norway](/flags/no.gif)
916853903
![Oman](/flags/om.gif)
1
![Pakistan](/flags/pk.gif)
-1168510412
![Peru](/flags/pe.gif)
601053582
![Philippines](/flags/ph.gif)
-125639658
![Poland](/flags/pl.gif)
601053479
![Portugal](/flags/pt.gif)
-125639661
![Romania](/flags/ro.gif)
916854022
![Russia](/flags/ru.gif)
2127815201
![Saudi Arabia](/flags/sa.gif)
117183
![Serbia](/flags/rs.gif)
1738928248
![Singapore](/flags/sg.gif)
-1834326763
![Slovakia](/flags/sk.gif)
1762413195
![Slovenia](/flags/si.gif)
1
![South Africa](/flags/za.gif)
-125639652
![South Korea](/flags/kr.gif)
86516
![Spain](/flags/es.gif)
331374904
![Sri Lanka](/flags/lk.gif)
2135246176
![Sweden](/flags/se.gif)
138360
![Switzerland](/flags/ch.gif)
414452897
![Taiwan](/flags/tw.gif)
916853945
![Tanzania](/flags/tz.gif)
1
![Thailand](/flags/th.gif)
210035
![Trinidad & Tobago](/flags/tt.gif)
916853923
![Tunisia](/flags/tn.gif)
933972907
![Turkey](/flags/tr.gif)
2135246162
![Uganda](/flags/ug.gif)
344714025
![Ukraine](/flags/ua.gif)
-735349253
![United Arab Emirates](/flags/ae.gif)
-1509922035
![United Kingdom](/flags/gb.gif)
-735349252
![United States](/flags/us.gif)
-125639649
![Unknown Country](/flags/--.gif)
1738928252
![Vietnam](/flags/vn.gif)
601053529
![Zambia](/flags/zm.gif)
1
![Zimbabwe](/flags/zw.gif)
206838
Downloads
![Albania](/flags/al.gif)
1
![Algeria](/flags/dz.gif)
-125639650
![Armenia](/flags/am.gif)
13702163
![Australia](/flags/au.gif)
-1509922059
![Austria](/flags/at.gif)
105560
![Bangladesh](/flags/bd.gif)
928074252
![Belgium](/flags/be.gif)
1
![Botswana](/flags/bw.gif)
219193
![Brazil](/flags/br.gif)
916854018
![Bulgaria](/flags/bg.gif)
-1880942252
![Canada](/flags/ca.gif)
-1980447185
![China](/flags/cn.gif)
-712566501
![Colombia](/flags/co.gif)
1322813525
![Cuba](/flags/cu.gif)
1
![Czechia](/flags/cz.gif)
1
![Ecuador](/flags/ec.gif)
1322813573
![Egypt](/flags/eg.gif)
-1509922037
![Estonia](/flags/ee.gif)
1
![Finland](/flags/fi.gif)
1
![France](/flags/fr.gif)
1322813609
![Germany](/flags/de.gif)
1655231048
![Ghana](/flags/gh.gif)
217231
![Greece](/flags/gr.gif)
1
![Honduras](/flags/hn.gif)
1
![Hong Kong SAR China](/flags/hk.gif)
1064295126
![Hungary](/flags/hu.gif)
-1980447200
![India](/flags/in.gif)
-125639660
![Indonesia](/flags/id.gif)
601053513
![Iran](/flags/ir.gif)
601053575
![Iraq](/flags/iq.gif)
1
![Ireland](/flags/ie.gif)
916853881
![Israel](/flags/il.gif)
1
![Italy](/flags/it.gif)
2127815192
![Japan](/flags/jp.gif)
565583785
![Kazakhstan](/flags/kz.gif)
916853994
![Kenya](/flags/ke.gif)
601053504
![Kuwait](/flags/kw.gif)
74486
![Latvia](/flags/lv.gif)
40872
![Lithuania](/flags/lt.gif)
129212
![Malaysia](/flags/my.gif)
1738928256
![Maldives](/flags/mv.gif)
1
![Mauritius](/flags/mu.gif)
1906540084
![Mexico](/flags/mx.gif)
916854001
![Moldova](/flags/md.gif)
1
![Mongolia](/flags/mn.gif)
1322813535
![Myanmar (Burma)](/flags/mm.gif)
1
![Netherlands](/flags/nl.gif)
1322813607
![Nigeria](/flags/ng.gif)
-1880942249
![Oman](/flags/om.gif)
1
![Pakistan](/flags/pk.gif)
-668307394
![Peru](/flags/pe.gif)
2127815187
![Philippines](/flags/ph.gif)
-1980447216
![Poland](/flags/pl.gif)
1873848914
![Portugal](/flags/pt.gif)
928074244
![Romania](/flags/ro.gif)
1322813603
![Saudi Arabia](/flags/sa.gif)
82418
![Serbia](/flags/rs.gif)
916853930
![Singapore](/flags/sg.gif)
13702167
![Slovakia](/flags/sk.gif)
601053570
![South Africa](/flags/za.gif)
-1880942250
![South Korea](/flags/kr.gif)
131140
![Spain](/flags/es.gif)
100069
![Sri Lanka](/flags/lk.gif)
110077
![Sweden](/flags/se.gif)
1
![Switzerland](/flags/ch.gif)
1
![Syria](/flags/sy.gif)
933972910
![Taiwan](/flags/tw.gif)
151595
![Tanzania](/flags/tz.gif)
85599
![Thailand](/flags/th.gif)
154721
![Tunisia](/flags/tn.gif)
1
![Turkey](/flags/tr.gif)
212730
![Ukraine](/flags/ua.gif)
969281413
![United Arab Emirates](/flags/ae.gif)
-1462248510
![United Kingdom](/flags/gb.gif)
601053577
![United States](/flags/us.gif)
-125639655
![Unknown Country](/flags/--.gif)
2127815184
![Vietnam](/flags/vn.gif)
1655231042
![Yemen](/flags/ye.gif)
116070
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Fiľa_mmi_2020_4.pdf | 856,28 kB | Adobe PDF | 1154337970 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.