Удосконалення внутрішньогосподарського механізму стратегічного планування на підприємстві

Abstract

Мета роботи – полягає у визначенні важливості стратегічного планування управління витратами виробничого підприємства та для успішного обґрунтування шляхів їх оптимізації з метою підвищення ефективності діяльності виробничого підприємства. Об’єкт дослідження – процес стратегічного планування в компанії «CD PROJEKT». Предмет дослідження – механізм стратегічного планування в компанії «CD PROJEKT». Методи дослідження – загальнонаукові та спеціальні методи дослідження, структурно-логічний аналіз, метод класифікацій, методи аналізу та синтезу, метод порівняння, графічний та табличний методи. У першому розділі визначені теоретичні аспекти стратегічного планування на підприємстві, досліджена сутність, класифікація, принципи, функції та завдання планування на підприємстві. У другому розділі досліджені фінансові показники та діяльність підприємства. У третьому розділі запропоновані шляхи оптимізації планувальної діяльності компанії.