Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/89282
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Планування ефективного розвитку підприємства
Authors Іващенко, А.І.
ORCID
Keywords інвестиційна діяльність
рентабельність
інвестиції
собівартість продукції
виручка від реалізації продукції
investment activity
profitability
investment
production cost
revenue from the sale of products
Type Bachelous Paper
Date of Issue 2022
URI https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/89282
Publisher Сумський державний університет
License Copyright not evaluated
Citation Іващенко А .І. Планування ефективного розвитку підприємства : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра : спец. 076 - підприємництво, торгівля та біржова діяльність / наук. кер. Ю. О. Мазін. Суми : Сумський державний університет, 2022. 37 с.
Abstract Предмет дослідження: фінансові процеси підприємства і кінцеві виробничо-господарські результати діяльності. Мета роботи: дослідити розвиток підприємства її оцінити його ефективність на прикладі конкретного проекту. Методи дослідження: ряди динаміки, факторний аналіз, аналіз коефіцієнтів. Досягнуті результати та їх новизна: детально проаналізовані показники прибутку і рентабельності. Структура роботи та її обсяг. Робота складається вступу, трьох розділів, висновку, списку використаної літератури та додатків.
Appears in Collections: Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (ННІ БіЕМ)

Views

Germany Germany
6746
Ireland Ireland
578
Netherlands Netherlands
1
Ukraine Ukraine
387418
United Kingdom United Kingdom
37524
United States United States
1059641
Unknown Country Unknown Country
92494

Downloads

Australia Australia
1
France France
1
Georgia Georgia
1
Germany Germany
3373
Ireland Ireland
580
Poland Poland
6749
Ukraine Ukraine
1584403
United States United States
534879

Files

File Size Format Downloads
Ivashchenko_bac_rob.pdf 504,31 kB Adobe PDF 2129987

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.